Research Grants

• 准备完整的提案提交，适用于 NSF、NIH（R01、R21、R03、K 类奖项、奖学金）、DOE（科学办公室、ARPA-E、EERE）、DARPA（BAA 回应、YFA）或台湾 NSTC——必须精确符合各机构的格式要求与评审标准。
• 起草核心叙述部分，如 NIH Specific Aims、NSF 项目描述、DARPA 技术卷或 NSTC CM03 表格，包括重要性、创新性与研究方法等章节。
• 编写支持性文件——预算说明、更广泛影响陈述、个人简历表、时间表/甘特图、合作意向信及数据管理计划。
• 准备重新提交（A1）版本，在收到评审反馈后，撰写重新提交说明并系统性地回应各项意见。
• 规划多机构或协作提案，需协调统一的叙述内容、子合同预算及明确的团队分工。

• 非联邦或私人基金会资助（例如，盖茨基金会、维康信托基金、斯隆基金会）—— Research Grants 专为 NSF、NIH、DOE、DARPA 和 NSTC 而构建，不涵盖其他资助机构的要求。
• 奖后报告或资助管理—— Research Grants 专注于提案撰写，不涉及奖项授予后的进度报告、财务核对或合规监控。

每个受支持的机构——NSF、NIH、DOE、DARPA 和 NSTC——均有各自独特的页数限制、章节结构和加权评审标准。Research Grants 对这些差异进行了系统编码（例如，NIH 的重要性/创新性/研究方法评分标准，NSF 的智识价值与更广泛影响并重的等权评审，以及 DARPA 的分阶段里程碑要求），从而确保申请书在结构上合规、在策略上从一开始就与各机构要求高度契合。

涵盖研究提案的每个主要部分：执行摘要/摘要、项目描述、具体目标、更广泛影响、创新叙述、研究方法与途径、初步数据、时间表、团队资质、个人简历表以及预算说明。关键部分的模板（NSF项目摘要、NIH具体目标、预算说明）均作为即用型资源随附提供。

指导在所有五个资助机构中制定切实可行、符合规定的预算，涵盖 NIH 模块化与详细预算规则、NSF 暑期薪酬惯例、DOE 费用分摊要求以及 DARPA 基于阶段的成本结构。每个预算行项类别——人员、设备、差旅、间接费用、子合同——均配有相应的论证撰写策略。

与 scientific-schematics 技能集成，可直接在提案工作流程中生成达到发表质量的图表。方法论流程图、甘特图、概念框架图以及实验设计图均可通过 Python 脚本（scripts/generate_schematic.py）生成，输出结果对色盲友好且具有高对比度。

为NIH A1重新提交和NSF修订提供结构化策略，包括如何撰写重新提交说明、系统性回应审稿人意见、决定何时更改研究目标与修订方法，以及判断何时选择全新提交优于修订提交。

将资助申请撰写过程划分为五个阶段——规划、起草、内部审查、定稿和提交——每个阶段均包含具体活动与成果输出。这一结构化工作流程帮助团队管理2至6个月的开发周期，并有效避免常见的最后关头失误。

一位正在准备首次提交或重新提交 R01 的主要研究者（PI）使用此技能来构建 1 页的具体目标（Specific Aims）和 12 页的研究策略（Research Strategy），确保重要性/创新性/研究方法（Significance/Innovation/Approach）各部分与 NIH 评分标准相对应，准备模块化预算，并起草所需的严谨性与可重复性声明。

一位早期职业阶段的教职人员借助 Research Grants 技能，制定NSF CAREER项目所要求的科研与教育一体化方案，撰写具有说服力的"更广泛影响"部分（包含具体活动安排与评估指标），并按规范格式完成一份15页的项目描述，确保"学术价值"与"更广泛影响"两个维度得到同等重视。

一个研究团队在回应 DARPA 广泛机构公告时，使用 Research Grants 围绕 DARPA 的"若成真将如何/有何意义"框架构建技术卷，按阶段定义可衡量指标的里程碑与可交付成果，并建立按阶段和任务细分的详细成本结构。

一位向台湾国家科学及技术委员会提交申请的研究人员使用 Research Grants 技能来完成 CM03 表格、准备中英双语摘要、通过科学示意图集成功能生成必填的研究架构图，并依据国科会的四项评审维度——创新性、可行性、主持人能力与研究价值——构建研究计划书的整体框架。